Развитая текстильная промышленность всегда была показателем устойчивой экономики: она создает рабочие места, формирует экспортный потенциал и стимулирует сопутствующие отрасли — от дизайна до логистики. Для любой страны такой сектор становится опорой как внутреннего рынка, так и международной конкурентоспособности. 

В Армении, однако, текстильная отрасль все еще сталкивается с серьезными барьерами для роста и не может реализовать свой полный потенциал. О текущих вызовах  сферы в эфире Economix рассказал руководитель компании «Хосох шапик» («Говорящая футболка») Роберт Мурадян.

Почему армянский текстиль буксует, хотя рынок огромный

По его словам, в настоящее время возглавляемая им компания почти полностью закупает сырье у партннров, которые импортируют ткани из нескольких стран, включая соседнее государство, Узбекистан и Россию. Мурадян подчеркнул, что в Армении фактически отсутствует собственная полноценная текстильная база: нет производителей ткани, способных выпускать большие партии, разнообразную цветовую гамму и работать с крупными заказами. Существует лишь небольшое производство белой ткани, но оно не расширяется, а красильных производств в стране и вовсе нет.

Импорт тканей остается серьезным вызовом для всей отрасли. При этом Мурадян уверен: «Мы спокойно могли бы производить то же самое и здесь».  Он подчеркивает, что когда-то Армения была сильным текстильным игроком. То, что сегодня активно развивает соседняя Турция, в Гюмри и Ванадзоре начали делать гораздо раньше.

Отрасль тормозит кадровый кризис: Поможет ли Индия? 

Однако сейчас отрасль тормозит кадровый кризис. В производственных цехах работают в основном женщины старшего возраста, а молодежь в массовый пошив не идет. «Молодые хотят создавать дизайнерскую, эксклюзивную одежду, а не работать в массовом производстве», — отмечает Мурадян.

Ситуацию усугубляет отсутствие образовательной подготовки — ни один армянский вуз не обучает текстильному производству, нет даже статистики о том, сколько людей занято в сфере. При этом потенциал отрасли огромный. Как напоминает Мурадян, спецодежду носят все: «На заправке, в кафе, в магазине стройматериалов — у всех есть униформа».

Мурадян подчеркивает, что технологический прогресс в последние годы заметно изменил производство. «Раньше почти всё делалось вручную, сейчас многие процессы автоматизированы. Но даже при этом профессиональная подготовка и опыт остаются критически важными», — говорит он.

Особое значение имеют цвета и оттенки, поскольку тренды в текстиле меняются каждый год. Мурадян отмечает, что человек, который учился этому делу 40 лет назад, вполне может успешно работать и сегодня — если обладает чувством цвета и пониманием технологии.

Мурадян также рассказывает, что в страну приезжает много специалистов из Индии — высококвалифицированных мастеров, имеющих опыт работы с международными брендами. «У них действительно есть чему поучиться», — подчеркивает он.

Концентрация производства в Ереване 

Среди ключевых проблем отрасли, помимо кадрового дефицита,  Мурадян указал на чрезмерную концентрацию производства в Ереване. По его словам, текстильные цехи спокойно могли бы работать в регионах — в Эчмиадзине, Масисе, Арташате, — однако слабая инфраструктура делает это почти невозможным. «Есть проблемы с транспортом, графиками, доставкой сотрудников», — поясняет он.

Маркетплейсы

Мурадян отмечает, что местные производители и продавцы давно жалуются на работу онлайн-маркетплейсов, которые, фактически не платя налогов в Армении или платя минимально, постепенно захватывают рынок и вытесняют отечественных производителей. Он говорит, что сам напрямую сталкивается с этими проблемами и приводит несколько характерных примеров.

По его словам, компания импортирует в Армению головные уборы из Китая — качественные и разнообразные по цветам. «Мы платим брокеру, транспорт, таможню. В итоге товар обходится нам в определенную сумму. Но на российских онлайн-платформах аналогичный головной убор продается намного дешевле. Возникает ощущение, что там есть какие-то коррупционные схемы или особые условия: как они ввозят, какими партиями, какие налоги платят — непонятно», — говорит он.

Кроме того, Мурадян указывает на манипуляции с ценами. На маркетплейсе товары сначала выставляются по низкой цене, но после нескольких продаж стоимость может резко вырасти в три раза. «Ты думаешь, что у них дешевле, поэтому не рискуешь завозить большую партию в Армению. Но через пару дней заходишь — и товара уже нет. А если есть, цена стала совсем другой», — объясняет он. То же самое происходит с сезонным товаром: летом зимняя одежда стоит дёшево, но зимой цена взлетает вдвое.

Он называет это «новыми маркетинговыми ловушками», которые, по его мнению, со временем утратят популярность, поскольку потребители всё чаще понимают, что эти схемы построены на обмане.

Отечественные производители не могут полноценно выходить на эти площадки из-за жёстких требований. Есть виды одежды, которые соприкасаются с кожей — например, нижнее белье, — и для их продажи в России требуется специальный сертификат. «Армянскому ИП такой сертификат не дают. Я не могу отправить из Армении товар в Ростов, но из Ростова в Армению товар идет без проблем», — объясняет Мурадян.

В результате армянскому производителю приходится открывать ИП в России, получать сертификаты там или даже арендовать российское ИП через Telegram — выплачивая владельцу ежемесячный процент. Но даже решив все эти вопросы, производитель становится неконкурентоспособным из-за выросших расходов.

Такой дисбаланс приводит к тому, что российский товар свободно поступает в Армению, а армянский — практически не имеет доступа на российский рынок. «В итоге бизнесмену выгоднее открыть ИП в России, нанять сотрудников там и работать оттуда. Это бьет и по конкуренции, и по рабочим местам в Армении», — отмечает Мурадян.

Он приводит простой пример. Маркетплейс предлагает футболку за 350 драмов. Армянский аналог — качественный, с узбекским хлопком — стоит около 800 драмов. «Класс целиком хотел заказать у нас, но отказался из-за цены. Взяли китайский вариант — пришел синтетический, неправильного размера. Чтобы не провалить выступление, как-то натянули, а потом выбросили. А армянскую футболку они бы носили и потом, могли бы обменять в случае неправильного размера», — говорит он.

Такие ситуации наносят серьезный ущерб отрасли. «Когда потребитель вводится в заблуждение, страдают все. Если производитель за год недопродает хотя бы десятки таких футболок, он уже не может открыть новые рабочие места, а иногда — вовремя платить действующим сотрудникам», — подчёркивает Мурадян.

По его словам, здесь большая роль должна быть у государства, профильных ассоциаций и общественных организаций — чтобы создать честные и конкурентные условия для отечественного текстиля.

Изменение таможенной политики 

Мурадян подчеркивает, что в Армении широко распространено производство именно пустого, то есть не нанесённого текстиля. «Большинство производств могут шить базовые модели без принтов. Поэтому, на мой взгляд, государству стоило бы рассмотреть дифференцированный подход к таможенным тарифам», — говорит он.

По его предложению, если повысить пошлину на импорт готовой пустой одежды (той, которая и так производится в Армении), это стимулирует местное производство и расширит занятость армянских швей — в основном женщин. А вот на те виды одежды, которые в Армении не производятся или производить невозможно, пошлины должны остаться прежними или даже быть снижены — чтобы потребитель имел доступ к качественной импортной продукции по справедливой цене.

Мурадян подчеркивает, что импорт большого объёма готовых базовых вещей с низкими налогами, особенно через маркетплейсы, создает нечестные условия конкуренции. «Если мы можем произвести тот же черный базовый свитшот или футболку внутри страны, то странно, что такие же готовые изделия могут ввозиться из-за границы с минимальными пошлинами», — отмечает он.