McKinsey-ի հինգշաբթի օրը հրապարակված նոր զեկույցը զգուշացնում է, որ բանկերը կարող են կորցնել մինչև $170 միլիարդ շահույթ, եթե չկարողանան հարմարվել այն բանի, որ հաճախորդներն օգտագործում են արհեստական բանականության գործակալներ՝ իրենց ֆինանսները օպտիմալացնելու համար։
Խորհրդատվական ընկերությունը կանխատեսում է, որ ինքնավար ԱԲ-բոտերը կօգնեն սպառողներին հաղթահարել ավանդական իներցիան և փոխանցել գումարները ցածր տոկոսադրույքով հաշիվներից դեպի ավելի բարձր եկամտաբերությամբ տարբերակներ, ինչը կարող է կրճատել ոլորտի շահույթը 9%-ով, գրում է American Banker-ը։
Սպառնալիքը գալիս է այն բանից, ինչ McKinsey-ն անվանում է «գործակալային ԱԲ»՝ ինքնավար համակարգեր, որոնք կարող են գործել անկախ՝ օգնելով հաճախորդներին ընդունել ավելի տեղեկացված ֆինանսական որոշումներ։ Ներկայումս սպառողները $70 տրիլիոն համաշխարհային ավանդներից $23 տրիլիոնը պահում են ընթացիկ հաշիվներում, որոնք գրեթե զրոյական տոկոսադրույք են տալիս, իսկ մնացածը՝ համեմատաբար համեստ եկամտաբերությամբ հաշիվներում։
«Պատկերացրեք, որ ունեք ԱԲ-գործակալ, որը ասում է. «Դուք կարող եք խնայել $2000 տարեկան՝ փոխանցելով Ձեր գումարը»», — ասել է McKinsey-ի ավագ գործընկեր Պրադիպ Պատիատը։ «Սա ավտոմատացնում է այսօր համակարգում առկա իներցիայի զգալի մասը»։
Ոլորտը բախվում է ԱԲ-ի կրկնակի ազդեցությանը
McKinsey-ի գնահատմամբ՝ ԱԲ-ի ներդրումը սկզբում կարող է խնայել բանկերին գործառնական ծախսերի 15%-ից մինչև 20%-ը, սակայն ընկերությունը զգուշացնում է, որ մրցակցությունը, ամենայն հավանականությամբ, ժամանակի ընթացքում կչեզոքացնի այդ օգուտները, և առավելությունների մեծ մասն ի վերջո կստանան հաճախորդները, ոչ թե ֆինանսական հաստատությունները։
Զեկույցում ենթադրվում է, որ եթե ընթացիկ հաշիվների ընդամենը 5-10%-ը ԱԲ-գործակալների խորհուրդներով անցնի զրոյական տոկոսադրույքից դեպի առավելագույն շուկայական տոկոսադրույքներ, դա կարող է կազմել ոլորտի համաշխարհային շահույթի 20%-ը։ Բանկերը, որոնք վաղ կներդնեն գործակալային ԱԲ և ավելի շուտ կօպտիմալացնեն իրենց գործառույթները, քան մրցակիցները, կարող են ձեռք բերել «առաջին քայլի առավելություն՝ նախքան ջրի մակարդակը կվերադառնա նախկինին»։
month
week
day