Правовые риски и кадровый кризис глазами армянского бизнеса: Интервью с Ваагном Амбарцумяном

Во всём мире работодатели сталкиваются с рядом схожих вызовов: нехваткой квалифицированных кадров, ростом издержек, конкуренцией на глобальных рынках и необходимостью адаптации к стремительным технологическим изменениям. Эти проблемы в разных странах приобретают собственные особенности. О том, с какими трудностями приходится иметь дело работодателям в Армении, в эфире программы «Экономикс» рассказал глава Республиканского союза работодателей Армении Ваагн Амбарцумян.

Правовые проблемы

Ваагн Амбарцумян подчеркнул особую значимость проблем, связанных с правовым регулированием. По его словам, «правила игры», устанавливаемые государством, представляют собой систему запретов и поощрений, с помощью которых регулируется деятельность бизнеса. «Именно здесь мы сталкиваемся с крайне серьезной проблемой: правовые акты зачастую принимаются с непонятной поспешностью. Мы неоднократно заявляли, что лучше отложить реформу, но обеспечить качественное регулирование», — отметил он.

Амбарцумян также указал, что в Армении отсутствует полноценная оценка воздействия правовых актов, а обсуждения с заинтересованными сторонами зачастую носят формальный и поверхностный характер. «В подобной ситуации обсуждения лучше не проводить вовсе, чем ограничиваться фиктивными встречами. Безусловно, бывают исключения, но важно, чтобы диалог с бизнес-сообществом стал обязательным условием разработки правовых инициатив. Обсуждать документы уже после их принятия — значит лишь усложнять процессы», — подчеркнул он. 

Пассивность бизнеса и необходимость инициативы

Вместе с тем Амбарцумян отметил, что часть проблем обусловлена и позицией самих предпринимателей, которые нередко реагируют на изменения постфактум, демонстрируя низкую вовлеченность в процедуры общественных обсуждений и подготовку предложений. «Инициативность в этом вопросе — слабая сторона нашего бизнеса. Складывается впечатление, что предприниматели в какой-то степени руководствуются советской логикой и испытывают неловкость от того, что их основной целью является получение прибыли. Однако Союз последовательно поднимает эту тему, потому что именно снизу должны исходить импульсы для качественных реформ. При всем уважении, но сотрудники министерств — молодые специалисты в белых сорочках — зачастую обладают преимущественно теоретическими знаниями и не всегда понимают реальные процессы, происходящие в бизнес-среде. Поэтому разрабатываемые ими реформы могут содержать ошибки», — подчеркнул он.

Проблемы рынка труда

«Сегодня почти все работодатели жалуются на нехватку квалифицированных кадров. Однако, когда возникает вопрос о том, какие конкретные шаги предпринимаются для решения этой проблемы, становится очевидным: зачастую не предпринимается ничего, кроме жалоб. Подготовка специалистов, соответствующих требованиям бизнеса, — это вызов не только для Армении, но и для многих стран, включая европейские. Разница лишь в том, что там эти вопросы решаются гораздо оперативнее.

Я всегда утверждал и сейчас повторю: работодатель не должен ждать, пока выпускник университета сам придет к нему — такой подход ошибочен. Именно работодатель должен искать кадры еще на стадии их обучения. Человеческий капитал необходимо рассматривать не как расход, а как объект инвестиций. Нужно быть готовыми вкладываться в образовательные учреждения, выявлять там перспективных студентов и формировать специалистов с горизонтом 5–10 лет. Проблема же в том, что многие наши работодатели отвечают, что не уверены даже в существовании собственного бизнеса через столь длительный срок. Но образование — это всегда долгосрочное вложение, и без такого стратегического мышления прогресс невозможен».