Արհեստական ​​բանականությունը առաջիկա տասնամյակում կարող է ստիպել մոտ 11 միլիոն ամերիկացի աշխատողների, կամ ԱՄՆ-ի ողջ աշխատուժի մոտ 7%-ին, փոխել մասնագիտությունը: Նույնիսկ ավելի մասշտաբային կլինի մեկ այլ գործընթաց. աշխատակիցների մոտ 70%-ին ստիպված կլինի այս կամ այն ​​կերպ վերակառուցել իրենց աշխատանքը նոր իրականությանը համապատասխան, նույնիսկ եթե նրանց մասնագիտությունը ձևականորեն ոչ մի տեղ չանհետանա:

Այս եզրակացությանն է հանգել McKinsey Global Institute-ը: Հետազոտողները կարծում են, որ ԱԲ-ի ազդեցության տակ աշխատաշուկայի վերակառուցումը կարող է տեղի ունենալ երեք-չորս անգամ ավելի արագ, քան նախորդ տեխնոլոգիական տեղաշարժերի հետևանքով առաջացած խոշոր փոփոխությունները:

Ընդ որում, խոսքն այն մասին չէ, որ 11 միլիոն մարդ անպայմանորեն կկորցնի աշխատանքը: Հիմնական խնդիրը կարող է ավելի բարդ լինել. աշխատատեղերը կպահպանվեն, սակայն մարդիկ ստիպված կլինեն շատ ավելի արագ անցնել մասնագիտությունների միջև և յուրացնել աշխատանքի նոր եղանակներ, պատմում է Axios.com-ը:

Մասնագիտությունների միջև անցումը կարագանա մի քանի անգամ

Ըստ McKinsey-ի գնահատականների՝ հաջորդ տասնամյակի ընթացքում միջինը տարեկան մոտ 770 հազար ամերիկացի կարող է ստիպված լինել անցնել այլ մասնագիտության:

Համեմատության համար նշենք, որ երկարաժամկետ միջին ցուցանիշը կազմում է տարեկան մոտ 215 հազար մարդ:

Նման մասշտաբներ արդեն նկատվել էին COVID-19-ի համավարակի ժամանակ, երբ տնտեսության և պահանջարկի կառուցվածքի կտրուկ փոփոխությունների պատճառով այս ցուցանիշը հասնում էր տարեկան մոտ 788 հազար մարդու:

Բայց այժմ խոսքը ժամանակավոր ցնցման մասին չէ: Հետազոտողներն ակնկալում են, որ ԱԲ-ի հետ կապված վերակառուցումը տեղի կունենա բազմաթիվ տարիների ընթացքում և կշոշափի մասնագիտությունների շատ ավելի լայն շրջանակ:

Ընդ որում, մասնագիտության փոփոխությունը տեղի ունեցողի միայն մի մասն է:

Աշխատողների մեծ մասին ստիպված չի լինի հեռանալ մասնագիտությունից

Ամերիկացի աշխատողների մոտ 70%-ի համար փոփոխությունները տեղի կունենան անմիջապես գոյություն ունեցող մասնագիտության ներսում:

ԱԲ-ն կարող է իր վրա վերցնել խնդիրների մի մասը, փոխել աշխատանքի հաջորդականությունը կամ մարդուց պահանջել նոր հմտությունների յուրացում: Արդյունքում բուն հաստիքը կպահպանվի, բայց դրա բովանդակությունը կդառնա այլ:

McKinsey-ն այս գործընթացը համեմատում է նախորդ ունիվերסալ տեխնոլոգիաների հետ: Համացանցը չոչնչացրեց մասնագիտությունների մեծ մասը, սակայն արմատապես փոխեց այն, թե ինչպես են մարդիկ կատարում իրենց աշխատանքը: Նույնը տեղի էր ունենում այլ խոշոր տեխնոլոգիական տեղաշարժերի ժամանակ:

Տարբերությունը, հետազոտողների կարծիքով, առաջին հերթին արագության և մասշտաբի մեջ է:

«Մենք կտեսնենք նոր աշխատատեղեր և նոր դերեր, իսկ գոյություն ունեցող դերերը կվերակառուցվեն՝ ճիշտ այնպես, ինչպես դա տեղի է ունեցել անցյալում այլ ունիվերսալ տեխնոլոգիաների հետ», — ասում է McKinsey-ի գործընկեր և հետազոտության հեղինակներից մեկը՝ Աննա Կորտիսը: Բայց, նրա խոսքով, այս անգամ փոփոխությունները տեղի կունենան ավելի արագ և կվերաբերեն ավելի շատ մարդկանց:

Ամենամեծ խնդիրը կարող է առաջանալ կոնկրետ խնդիրների անհետացումից հետո

Առաջին հայացքից McKinsey-ի թվերը չեն թվում որպես զանգվածային գործազրկության կանխատեսում: Եթե մասնագիտությունների զգալի մասը պահպանվի, և մի խնդիրների տեղում հայտնվեն մյուսները, աշխատաշուկան ընդհանուր առմամբ կարող է շարունակել աշխատատեղեր ստեղծել:

Բայց կոնկրետ մարդու համար անցումը կարող է շատ ավելի բարդ լինել:

Աշխատողը, որի մասնագիտությունը փոխվել է ԱԲ-ի պատճառով, պարտադիր չէ, որ կարողանա միանգամից անցնել նոր պաշտոնի:

Անհետացող կամ կրճատվող խնդիրների և այլ հմտությունների նկատմամբ աճող պահանջարկի միջև կարող է խզում առաջանալ:

Հենց այդ պատճառով վերլուծության հեղինակները գլխավոր ռիսկը տեսնում են ոչ թե պարտադիր աշխատատեղերի լրիվ անհետացման, այլ դրանց միջև անցման բարդության մեջ:

Տնտեսությանը կարող է բավականացնել աշխատատեղերի ընդհանուր թիվը, բայց միլիոնավոր մարդկանց համար դժվար կլինի ստանալ հենց այն աշխատատեղերը, որոնք պահանջված կլինեն:

Տագնապն արդեն արտացոլվում է աշխատողների տրամադրություններում

Այս փոփոխությունների սպասումն արդեն ազդում է ամերիկացիների՝ աշխատանքի նկատմամբ վերաբերմունքի վրա:

Glassdoor-ի տվյալներով՝ սեպտեմբերին աշխատակիցների վստահության ինդեքսը հասել է նոր նվազագույնի: Աշխատողների արձագանքներում արհեստական ​​բանականության հիշատակումներն աճել են 164%-ով՝ համեմատած նախորդ տարվա հետ:

Սա չի նշանակում, որ այս բոլոր հիշատակումներն անմիջականորեն կապված են աշխատանքի կորստի հետ: Բայց ԱԲ-ն դառնում է աշխատողների՝ իրենց մասնագիտության և ընկերության ապագայի մասին զրույցների ավելի ու ավելի նկատելի մասը:

Պատմականորեն մասշտաբային տեխնոլոգիական փոփոխությունները դուրս են եկել բուն ձեռնարկությունների սահմաններից:

Օրինակ՝ արդյունաբերական հեղափոխությունն ուղեկցվել է աշխատանքային հակամարտություններով և արհմիութենական շարժման աճով:

Այդ իսկ պատճառով ընթացիկ ԱԲ-տրանսֆորմացիայի հետևանքները կարող են դրսևորվել ոչ միայն զբաղվածության վիճակագրությունում, այլև քաղաքականության, մշակույթի և աշխատողների ու գործատուների միջև հարաբերություններում:

Գրասենյակային մասնագիտությունների զանգվածային անհետացմանը դեռ հեռու է

Դեռևս 2025 թվականին Anthropic-ի ղեկավար Դարիո Ամոդեին կանխատեսել էր, որ ԱԲ-ն կարող է մեկից հինգ տարվա ընթացքում ոչնչացնել մտավոր աշխատանքով զբաղվող սկսնակ մասնագետների բոլոր աշխատատեղերի կեսը, իսկ գործազրկությունը կարող է հասնել 10–20%-ի:

Առայժմ նման սցենար լայն մասշտաբով չի իրականացել:

ԱՄՆ-ում գործազրկության մակարդակը օգոստոսին կազմել է 4,1%, այսինքն՝ զբաղվածության կանխատեսված կտրուկ անկման նշաններ առայժմ չկան:

Բայց սա չի նշանակում, որ ԱԲ-ի ազդեցությունը բացակայում է: Աշխատաշուկայի ավելի աստիճանական վերակառուցումը կարող է ավելի քիչ նկատելի լինել ընդհանուր վիճակագրության մեջ և միաժամանակ ավելի ցավոտ լինել աշխատողների առանձին խմբերի համար:

Հատկապես կարևոր է դառնում հարցը ոչ միայն աշխատատեղերի քանակի, այլև այն մասին, թե ինչ հմտություններ կպահանջվեն դրանք ստանալու համար:

Գլխավոր հարցը՝ արդյոք մարդիկ կհասցնե՞ն հարմարվել

Պատկերը, որը ձևավորվում է այժմ, զգալիորեն տարբերվում է «ԱԲ-ն մարդկանցից կխլի աշխատանքը» պարզ սցենարից:

Ավելի հավանական է թվում շատ ավելի բարդ մի գործընթաց. մասնագիտությունների մի մասը կկրճատվի, կհայտնվեն նոր դերեր, իսկ գոյություն ունեցող հաստիքների հսկայական քանակություն կփոխվի ներսից:

Տնտեսության համար սա կարող է նշանակել ոչ թե աշխատանքի՝ որպես այդպիսིի անհետացում, այլ այն բանի մասշտաբային վերակառուցում, թե ով, որտեղ և կոնկրետ ինչ է անում:

Եվ այստեղ արագությունը դառնում է առանցքային գործոն: Եթե տեխնոլոգիական փոփոխություններն իրոք տեղի ունենան պատմական նորմայից երեք-չորս անգամ ավելի արագ, աշխատողները զգալիորեն քիչ ժամանակ կունենան հին հմտություններից նորերին անցնելու համար:

Արդյունքում՝ ԱԲ-ի դարաշրջանի գլխավոր մարտահրավերը կարող է դառնալ ոչ թե այն իրավիճակը, երբ մարդիկ պարզապես անելիք չունեն, այլ այն իրավիճակը, երբ աշխատանք կա, բայց միլիոնավոր մարդիկ ստիպված կլինեն նորից սովորել, թե ինչպես այն ստանալ և կատարել: