Качество, традиции и сырье: Как развивается армянская обувная индустрия

Обувная отрасль Армении — одна из интереснейших сфер производства, которая на протяжении своей истории переживала периоды активного развития и популярности. Армянская обувная культура имеет свои уникальные черты, а также древние находки —  именно на территории Армении археологи обнаружили старейшую обувь, что  свидетельствуют о богатстве и своеобразии национального ремесла.  

Однако этот сектор имеет не только богатое историческое наследие, но и современный потенциал: в стране действуют производственные компании, которые развиваются, сталкиваются с проблемами и ищут пути их решения. О специфике и проблемах отечественного производства обуви в эфире программы Economix рассказал  соучредитель компании «Вотнаман» Абгар Саркисян.

Качество важнее внешнего вида: как выбрать безопасную и долговечную обувь

По словам Саркисяна, при выборе продукции важны три критерия: внешний вид, качество и цена. «Сейчас очень популярны обувь и другие товары из Китая: внешний вид привлекает, а качество, как всем известно, часто оставляет желать лучшего», — отмечает он.

«В армянской культуре существует устойчивое представление: «дорого значит качественно. Это ощущает каждый покупатель. Если, например, вы покупаете обувь за 10 000 драмов, рассчитывая, что она прослужит несколько месяцев, на практике она может выйти из строя еще раньше. При этом часто не учитывается еще один важный аспект: некачественная обувь наносит вред коже и стопам. Пока человек молод, это может быть незаметно, но со временем проблемы становятся ощутимыми», - уверен Саркисян.

Исходя из этого, он советует  потратить чуть больше и купить обувь, которая прослужит дольше и, что важнее, будет безопасна для здоровья. Как же обычный покупатель может определить качественную обувь, которая не повредит стопам? Главное, отмечает Саркисян, ориентироваться на натуральные материалы, особенно во внутренней части обуви: ее качество гораздо важнее, чем даже внешний вид.

С нуля к успеху

Представляя путь становления компании “Вотнаман”, Саркисян отметил, работа компании началась на базе большого энтузиазма и романтизма, а также желания завоевать армянский рынок. 

«Когда мы только начали работать в этой сфере, на самом деле мы почти ничего не знали. Мы с моим другом создали «Вотнаман» на очень небольшие средства. У нас был энтузиазм, огромная мотивация, и это подтолкнуло нас запустить бизнес, о котором мы изначально не имели четкого представления, хотя были осведомлены о многих аспектах работы бизнеса в целом», - заявил он.

Изначально они ориентировались на внутренний рынок: «Мы с самого начала были реалистами. Наш фокус был на внутреннем рынке: сначала построим первый этаж, затем второй, а потом будем думать о дальнейшем развитии. Когда мы провели исследование, поняли, что в Армении люди предпочитают более доступную и быструю смену обуви».

Особое внимание компания уделяла ортопедическим аспектам обуви: «Мы начали работать с ортопедами, потому что для нас было важно, чтобы наши кроссовки и туфли были правильными, так называемыми ортопедическими, и мы поняли, что у населения существует серьезная проблема со стопами. На этом основании мы начали заказывать специальные колодки из-за рубежа, пробовать различные материалы и вкладыши».

Главная проблема — отсутствие собственного сырья

Саркисян отмечает, что одна из крупнейших трудностей сферы  — это практически полное отсутствие производства сырья внутри страны:

«У нас нет, или почти нет, производства сырья во многих направлениях. В кожевенной отрасли существует серьезная проблема: те, кто производят кожу, — это очень маленькие компании. У нас практически не было крупных кожевенных заводов, а те, что были, почти закрылись».

Причины закрытия заводов, по его словам, связаны с нехваткой ресурсов и кадров. Даже малые производители, которые существуют, часто используют импортное сырье: «Есть очень маленькие производители, которые делают подкладки, но сырье тоже приходит из-за границы. Если бы у нас был полный цикл производства, мы могли бы выпускать обувь, а также сумки и другие изделия по более низким ценам, но, к сожалению, этого цикла у нас нет».

Саркисян подчеркивает, что отсутствие собственного сырья остаётся одной из самых серьезных и системных проблем отрасли, ограничивающей её развитие и конкурентоспособность.