Бакур Мелконян: Бизнес в Армении должен тесно сотрудничать с наукой

Большинство быстро развивающихся бизнесов по всему миру имеют научную базу, они наукоемкие. Об этом в беседе с автором программы EconoMIX Суреном Парсяном заявил совладелец сети кафетериев «Арт Ланч» Бакур Мелконян.

Он заметил, что в Армении очень мало бизнесов, которые сотрудничают с учеными. По его убеждению, без научной базы и ноу-хау бизнес будет всегда отставать, и никогда не окажется впереди других, а если бизнес обеспечит эту связь, то он достигнет успеха.

«Бизнес-идея должна быть инновационной, бизнес с какого-то момента должен работать самостоятельно, без непосредственного участия основателя», – отметил Мелконян.

Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом?

Он добавил, что если изучить биографию всемирно успешных бизнесменов, то можно выделить 1-2 общие черты характера: организаторская жилка и публичность.

«Конечно, неплохо также, если это сочетается с трудолюбием и другими чертами характера. При этом нет четких законов, при соблюдении которых можно было бы стать успешным бизнесменом. Заниматься бизнесом означает умение общаться с разными людьми, налаживать с ними контакты и проявлять активность», – отметил предприниматель.

Он сообщил, что если некоторое время назад главным фактором в бизнесе были деньги, а позже таким фактором стала идея, то теперь – команда исполнителей, которая воплощает идею в жизнь.

«В основе успешного бизнеса сегодня лежит удачная команда. Все инициированные мною в последние годы бизнес-проекты носят командный и партнерский характер», – пояснил предприниматель.

Как выбрать правильное направление бизнеса?

Мелконян с  удовлетворением и сожалением одновременно отметил, что вести бизнес в Армении довольно просто.

«К сожалению, потому что Армения не входит в первую десятку самых развитых стран мира, и к счастью, потому что в Армении для ведения бизнеса не нужно придумывать новый велосипед. Та или иная тенденция в развитых странах в течение 1-2 года обязательно появляется и в Армении, и кто первый начинает реализовывать эту идею, тот и преуспевает.

При этом важно адаптировать ту или иную идею к местному рынку и модернизировать ее так, чтобы продукцию потом можно было экспортировать, учитывая, что армянский рынок очень маленький. При этом продавать можно не только физический товар, но и технологии», – заявил предприниматель.

Какие особенности есть между ведением бизнеса в Армении и за рубежом?

В этом смысле, по его словам, есть серьезная разница, и не в пользу армянской действительности.

Предприниматель пояснил, что это касается даже образа мышления. Он заметил, что в Армении ведут бизнес, чтобы только заработать большие деньги, выразив надежду, что это мышление изменится.

Мелконян уточнил, что ведение бизнеса не означает только зарабатывать деньги. «Чтобы зарабатывать деньги, человек может обзавестись хорошей работой, построить карьеру и заполучить гарантированный источник дохода. Бизнес – это немного больше, чем просто зарабатывание денег.

Кроме того, в Армении и за рубежом разное отношение к бизнесмену. В Армении образ бизнесмена ассоциируется с преступно-олигархическим лицом, которое занимается махинациями. Это представление должно поменяться, поскольку бизнес – это хребет страны. В мире практически нет сильной страны, где бизнес был бы слабым», – добавил он.

По его оценке, для повышения имиджа бизнесмена государство также должно взять на себя функцию защиты предпринимателя. «Это, в свою очередь, повысит уровень заинтересованности бизнеса к публичности. Определенную роль в этом может сыграть также грамотная работа медиа, которая не будет делать мишенью тот или иной бренд. Это повысит уровень доверия бизнесмена к СМИ, толкая человека к публичности. Отношения медиа и бизнеса должны регулироваться на законодательном уровне, чтобы было понятно, в каком случае СМИ имеют право указывать название бизнеса, а – в каком нет», – подчеркнул предприниматель.

Как в Армении развить культуру корпоративного управления бизнеса?

По его мнению, армянский бизнесмен испытывает проблему сплоченной работы, отсутствует культура партнерского взаимодействия.

Мелконян призвал учитывать, что при принятии той или иной идеи какого-то одного члена команды усердно работать над успешной реализацией избранной концепции должны все другие члены команды, которые выдвигали другие подходы. Это связано с тем, что результат принятого решения почувствуют на себе все члены команды.

«В Европе существуют улицы ресторанов или отелей, и это выгодно всем действующим там объектам с точки зрения развития инфраструктуры и маркетинга. Один бизнес не может в одиночку популяризировать Дилижан для иностранных туристов, этим должны заняться все бизнесы, действующие в городе», – отметил он.

Какие проблемы нужно решать на уровне сотрудничества государство-частный сектор?
 
Предприниматель сообщил, что за рубежом налоги зачастую намного выше, чем в Армении.

«В таком случае, почему армянские бизнесмены жалуются на условия в Армении? Проблема в том, что высокий уровень налогов за рубежом – не карательный механизм, а механизм поддержки бизнеса. Этот механизм помогает бизнесу развиваться, чтобы потом можно было обложить его еще большими налогами.

У нас только стали понимать, что существующий подход нужно менять. Бизнесу необходимо помогать, чтобы он имел возможность платить государству больше налогов», – заключил Мелконян.